Quali domande fare a un'azienda durante il colloquio tecnico

Il colloquio di lavoro nel settore tecnologico viene spesso vissuto come un esame unidirezionale, dove il candidato deve dimostrare la propria competenza su algoritmi, pattern architetturali o framework specifici. Tuttavia, in un mercato che sta evolvendo verso una maggiore consapevolezza, è fondamentale ricordare che il colloquio è un dialogo tra pari. Valutare se un’azienda sia il posto giusto per la propria crescita è un diritto, oltre che una necessità professionale, specialmente considerando che il mercato italiano mostra ancora disparità significative, come evidenziato dal Report Stipendi 2025.

Per un professionista tech, cambiare azienda non significa solo cercare una RAL più alta, ma trovare un ambiente che garantisca stabilità, formazione e un sano equilibrio tra vita privata e lavorativa. Utilizzare il momento finale dell’intervista per porre domande mirate permette di scorgere eventuali segnali d’allarme e di negoziare con maggiore forza la propria posizione.

Indagare la maturità dei processi tecnici

Capire come lavora quotidianamente il team engineering è il primo passo per evitare di trovarsi sommersi dal debito tecnico o da processi disorganizzati. Invece di chiedere genericamente quali tecnologie usano, è più efficace interrogare l’intervistatore sulla gestione del ciclo di vita del software. Una domanda utile riguarda la frequenza dei rilasci e come vengono gestiti i fallimenti in produzione. Un’azienda che risponde citando processi di Continuous Integration e Continuous Deployment (CI/CD) strutturati dimostra una maturità diversa rispetto a chi effettua rilasci manuali e concitati.

La gestione del debito tecnico e della documentazione

Un altro aspetto cruciale è il bilanciamento tra la consegna di nuove feature e la manutenzione del codice esistente. Si può chiedere esplicitamente quale percentuale del tempo del team venga dedicata al refactoring o alla risoluzione del debito tecnico. Se la risposta è vaga, è probabile che l’azienda dia priorità assoluta alle scadenze commerciali a discapito della qualità del software. Questo approccio, nel lungo periodo, è una delle cause principali di burnout tra gli sviluppatori.

Trasparenza salariale e percorsi di crescita

La trasparenza sui compensi è il pilastro su cui si fonda TechCompenso. Durante il colloquio, è legittimo approfondire come l’azienda gestisca le revisioni salariali. Non limitarti a chiedere quanto guadagnerai, ma indaga se esistono delle griglie salariali chiare o dei livelli di seniority definiti. Sapere se la tua RAL sarà legata a obiettivi misurabili o alla discrezionalità del manager è un’informazione di valore inestimabile.

Come muoversi tra benchmark e realtà aziendale

Per arrivare preparati a questa fase, è essenziale aver consultato gli Stipendi Dipendenti per avere un riferimento di mercato. Un esempio concreto: Giulia, una sviluppatrice React con 4 anni di esperienza, durante un colloquio ha chiesto come venissero stabiliti i budget per i premi di produzione. Scoprendo che non esisteva un criterio oggettivo, ha preferito puntare su una RAL fissa più alta, utilizzando lo strumento Compara Stipendio per giustificare la sua richiesta basata su dati reali.

Cultura aziendale e diversità nel team

I dati raccolti da TechCompenso nel 2025 mostrano una realtà ancora fortemente polarizzata: la forza lavoro tech in Italia è composta per l’84,5% da uomini e solo per il 15,4% da donne. Chiedere quali iniziative l’azienda metta in atto per favorire la diversità e l’inclusione non è solo una questione etica, ma un indicatore di quanto l’organizzazione sia aperta all’innovazione e al confronto. Un team omogeneo tende a replicare gli stessi errori, mentre la diversità di background porta soluzioni più resilienti.

Il reale impatto dello smart working

Sebbene il 94,5% dei professionisti tech in Italia lavori come dipendente, la modalità di esecuzione della prestazione varia enormemente. Chiedere chiarimenti sulla politica di smart working non significa solo sapere quanti giorni si può stare a casa, ma capire se l’azienda è realmente orientata al lavoro per obiettivi o se pratica ancora il micromanagement mascherato. Puoi utilizzare il Calcolo Effetto Smart-Working per valutare quanto il risparmio sui trasporti e il tempo guadagnato impattino sul valore reale della tua offerta.

Valutare la stabilità e la visione a lungo termine

Infine, è opportuno fare domande sulla visione del business. Un professionista IT non è solo un esecutore di codice, ma un asset strategico. Chiedere come l’azienda generi profitto o quali siano le sfide principali per i prossimi dodici mesi permette di capire se la posizione per cui ti stai candidando è sicura o se rischia di essere vittima di tagli improvvisi. Questa consapevolezza è fondamentale specialmente se stai valutando di passare da un contratto a tempo indeterminato a una collaborazione come freelance, dove la stabilità dipende dalla solidità dei clienti, come mostrano i Fatturati P.IVA.

Ricorda che ogni domanda che poni è un segnale della tua seniority e del tuo interesse professionale. Chi non fa domande viene spesso percepito come passivo o poco esperto. Al contrario, un candidato che indaga i processi e i valori dimostra di voler costruire una carriera solida e duratura, basata sulla reciproca soddisfazione.

Se senti di aver bisogno di un supporto personalizzato per preparare la tua strategia di colloquio o per analizzare una proposta di lavoro complessa, puoi prenotare un incontro conoscitivo gratuito con i nostri esperti per un percorso di coaching dedicato.

Carriera+ (Coaching)