Project Manager

"Sarebbe sufficiente avere a cuore i talenti in azienda, garantendo percorsi di crescita realistici e competitivi e soprattutto stipendi adeguati al mercato. Invece c'è un ampio numero di personale middle management che sta più attento a non essere trovato in fallo, evitando responsabilità, invece di favorire scelte anche rischiose che possano portare a percorsi di ammodernamento e consolidamento di team funzionali. Peccato perché l'ambiente è giovanile e tutto sommato piacevole, le modalità di lavoro ibride adottate al momento (sperando che rimangano invariate), sono sufficienti (non certo più che sufficienti) per garantire una buona work life balance "