Nearform

Come azienda di consulenza piuttosto costosa, spesso veniamo contattati solo quando i clienti sono in difficoltà e devono gestire situazioni quasi ingestibili. Questo ci ha dato molta esperienza nel risolvere contesti complessi: stabilizziamo software di ogni tipo e rifattorizziamo i componenti più critici. Nonostante ciò, il management riesce di solito a proteggerci dai clienti che tentano di fare micro-management sui Nearformers. Essendo un’azienda di consulenza, i progetti variano molto: si passa da quelli più problematici, dove l’obiettivo è semplicemente far funzionare le cose, a progetti nuovi e stimolanti (spesso follow-up). In sostanza, dipende dalla fortuna su quale progetto si capita. Va comunque detto che è possibile chiedere un cambio di progetto. La crescita professionale sembra data più per capacità relazionali per per oggettive capacità tecniche acquisite, insomma non si scappa dalla public relation.