sdg group

Riunioni fissate con regolarità alla fine della giornata o nell’orario della pausa pranzo, prolungando la giornata di 1-2 ore, che non venivano però segnate o retribuite. Carico di lavoro non sostenibile in 8 ore, pressioni per finire entro scadenze brevi e frequenti, ci si trovava a saltare le pause e lavorare fin dopo le 18 (senza che fosse segnato). Promesse di full remote non mantenute. Imprevedibilità delle attività che sarebbero state affidate come strumenti, carico, deadline. Cambiamenti di soluzioni tecniche ogni pochi giorni con difficoltà ad acquisire competenze e autonomia. Episodi di urla da parte dei superiori.